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                倉庫應該怎樣進行管理?

                隨著物流行業的發展,人們對于倉庫管理的重視程度越來越高,智能倉儲也逐漸被人們所接受,越來越多的人開始采用智能化管理。但仍有一些企業的思想還停留在傳統時期,對這方面并沒有太大的目標,倉庫實現智能化管理不僅僅是對于企業來說,對于行業來說,發展的意義都是巨大的。

                 

                1.處理訂單

                對于物流行業來說,受到一批訂單以后,第一件需要做的事就是處理這批訂單。剛開始的時候,后勤部門會負責前期的操作,后期主要由業務部門來負責,客戶咨詢完以后,就要開始提交報告,然后企業就要開始接受訂單,緊接著業務部門就會對需要發出的貨物一系列流程進行詢問操作,再咨詢客戶的需求,如果沒有特殊的要求,訂單就處理完畢了。

                 

                2.采購工作

                訂單處理完以后,商品就要開始采購工作了,貨物的訂單如果被顧客接受,就會有貨到付款的請求,這個時候商家就要開始通過物流公司來提供貨物。采購工作主要由物流公司統計完以后來進行,統計完以后就要向供應商交貨了,再根據顧客提出的數量來制定采購單,采購完以后還要進行入庫跟蹤。

                 

                3.貨物進庫

                貨物的采購單開出以后,采購人員就要開始催貨了,進庫人員可以進行管理進庫的日期,然后做好流程上的安排工作,最好是根據貨物的進庫日期來排,貨物在進庫的當天,要做好資料核查工作,貨物評檢是很重要的。

                 

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